Grossbauprojekte sind Meisterleistungen der Planung – doch was passiert, wenn die Praxis den Plan einholt? Am 2. Juli 2026 werfen wir gemeinsam einen exklusiven Blick auf eines der ambitioniertesten Projekte des Zoo Zürich: die rund 11’000 Quadratmeter grosse Pantanal-Anlage.

Die letzten Monate waren geprägt von komplexen Bauproblemen. Wir diskutieren vor Ort die Hintergründe der Zusammenarbeit mit externen Partnern, die Herausforderungen bei der Einhaltung von Sicherheits- und Qualitätsanforderungen und die logistische Herkulesaufgabe, wenn 5,5 Millionen Franken investiert, aber Leistungen neu bewertet werden müssen.

Erfahrt aus erster Hand, wie der Zoo nach dem Stopp der Stahlbauarbeiten im Dezember 2025 die Weichen neu gestellt hat und welche Lehren aus den Vergabegesprächen im Januar 2026 für zukünftige Grossprojekte gezogen werden können.

Ein Abend voller Insights, Networking und spannender Einblicke in das Krisen- und Projektmanagement.

Programm:

• Begrüssung und Diskussion mit Claudia Herkert-Derungs, Chief Commercial Officer Marketing, Kommunikation & Vertrieb, Edukation, Fundraising beim Zoo Zürich,
• Führung durch die Pantanal-Anlage,
• anschliessender Austausch und Networking beim Dinner