Was als Idee während des Studiums an der HSG begann, entwickelte sich zu einem schnell wachsenden Beratungsunternehmen: Taxit Consulting, gegründet von HSG-Alumnus Lukas Wagner und von Simon Müller, unterstützt Steuerkanzleien dabei, sich strategisch zu positionieren, sichtbar zu werden und zu wachsen. Mit einem klaren Fokus auf Transformation im Mittelstand verbindet das Team Marktverständnis, Technologie und Beratung, um eine Branche im Wandel neu zu denken.

Interview

1. Die Geschäftsidee:

Die erste Idee entstand während des HSG Studiums, wo wir uns intensiv mit Robotic Process Automation beschäftigten. Ziel war es, RPA in Steuerkanzleien einzusetzen. In der Praxis zeigte sich jedoch schnell, dass die Kombination aus komplexem Steuerrecht, fragmentierter Softwarelandschaft und sehr unterschiedlichen Prozessstrukturen Automatisierung stark erschwert.

Gespräche mit zahlreichen Kanzleien machten deutlich, dass nicht Technologie das Hauptproblem ist, sondern fehlende Positionierung, geringe Sichtbarkeit, Schwierigkeiten im Recruiting und die fehlende strategische Weiterentwicklung vieler Kanzleien. Diese Erkenntnis führte zu mehreren Pivots und letztlich zu unserem heutigen Geschäftsmodell.

2. Das Beste an der Selbstständigkeit:

Am meisten schätzen wir die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen und Dinge wirklich zu gestalten. Als Gründer sind wir nah am Markt, nah am Kunden und treffen Entscheidungen mit direkter Wirkung. Diese Nähe sorgt für schnelle Lernkurven und kontinuierliche Weiterentwicklung.

3. Die wertvollste Erfahrung:

Die wichtigste Erfahrung war, den Markt wirklich zu verstehen. Erst durch intensive Gespräche mit Kanzleien wurde klar, wo die tatsächlichen Probleme liegen und wofür Zahlungsbereitschaft besteht. Diese Marktnähe war entscheidend für unsere Pivots und den Aufbau eines tragfähigen Geschäftsmodells. 

4. Die grösste Herausforderung:

Eine der größten Herausforderungen war es, mehrfach den Mut zu haben, die ursprüngliche Idee zu hinterfragen und neu auszurichten. Wachstum entsteht selten linear. Gerade in der frühen Phase erfordert es Ausdauer, Reflexionsfähigkeit und die Bereitschaft, getroffene Annahmen zu korrigieren.

5. Ein Tipp für künftige Gründer:

Geht früh in den Markt und sprecht mit echten Kunden. Ideen sind wichtig, aber erst Umsetzung und Zahlungsbereitschaft zeigen, ob ein Problem relevant ist. Zudem sollte man als Gründer möglichst lange operativ eingebunden bleiben. Die besten Einsichten entstehen an der Front.

6. Dafür bin ich der HSG dankbar:

Das MBI hat uns zentrale Fähigkeiten vermittelt, um Geschäftsmodelle systematisch zu entwickeln und weiterzuentwickeln. Besonders prägend waren Innovationsmethoden, Marktanalysen und der strukturierte Umgang mit Unsicherheit. Diese Denkweise war die Grundlage für unsere unternehmerische Entwicklung.

7. Dazu könnte ich Unterstützung von anderen Alumnae oder Alumni gut gebrauchen:

Wir freuen uns über den Austausch mit Kanzleien, Unternehmern oder Entscheidern aus dem Mittelstand, die vor ähnlichen Wachstums und Positionierungsfragen stehen. Auch Kontakte zu weiteren Alumni mit unternehmerischem Hintergrund sind jederzeit willkommen.

8. Ziele für die kommenden Jahre (2026):

Unser Ziel ist es, TaxIt Consulting zu einem führenden Transformationspartner für den Mittelstand weiterzuentwickeln. Neben dem Steuerberatungsmarkt arbeiten wir zunehmend mit Unternehmen aus anderen Branchen zusammen, die ähnliche Herausforderungen haben. Dieses Modell möchten wir konsequent skalieren.

Die Fragen wurden beantwortet von: Lukas

Facts & Figures

Name des Unternehmens: Taxit Consulting GmbH

Gründungsjahr: 2020

Gründer:innen: Lukas Wagner, Simon Müller

Bezug zur HSG: Lukas Wagner absolvierte den Master in Business Innovation an der Universität St.Gallen 

Branche: Unternehmensberatung und Marketing

Anzahl Mitarbeiter:innen: 35

Standort: Stuttgart

Website: www.taxit-consulting.de